Проектный менеджмент

Внимание. В этом предмете 60 вопросов.
Вы можете купить ответы на все вопросы сразу со скидкой 20%
Цена без скидки:
3448.00 руб.
Цена со скдикой:
2758 руб.
Время хранения ответов в личном кабинете - 1 час (при отдельной покупке ответа - 20 минут).
взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем,– это … проекта
в модели ключевых элементов организации x. минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как …
внесение изменений в проект сточки зрения менеджмента проекта рассматривается скорее как …
в процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что …
в случае если проект осуществляется по контракту, требования к его продукту определяет …
для оценки средневзвешенной продолжительности работы проекта обычно требуется … ее продолжительности
если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия – это … матрица
если работа «к» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «и», составляет 1 день, и если известно, что продолжительность работы «и» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «к», то продолжительность проекта увеличится …
жизненный цикл проекта стартует с момента … проекта
закрытие проекта в результате дополнения предполагает, что …
закрытие проекта по причине перераспределения организационных ресурсов – это …
инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, носит название …
использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …
итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет …
к внутреннему окружению проекта относятся: …
к контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …
к направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …
комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …
контроль проекта как процесс представляет собой …
контроль реализации проекта …
контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта
к основным задачам проектного менеджмента можно отнести …
к основным задачам структуризации проекта следует отнести …
к подсистемам внутренней среды проекта относятся …
к среде активных действий (стратегическому пространству) во внешнем окружении проекта относят …
к функциям управления проектом относятся: …
матрица ответственности – это …
метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом …
метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом …
наиболее важным для руководителя проекта является умение …
на этапе завершения проекта эффективность команды проекта …
неверно, что к числу задач организации управления проектом относится …
неверно, что общим признаком проектов является …
неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя следующее ограничение …
основной причиной конфликтов в проекте как системе является …
пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия …
понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …
при выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационной структуры
при использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема «…»
при использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «…»
При организации управления проектом в форме «расширенного управления», реа-лизуется следующая последовательность:
При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность:
при «основной» системе организации управления проектом используется схема «…»
при разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют …
проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
проектирование – это процесс …
проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …
расформирование команды проекта осуществляется …
резерв времени в методе критического пути представляет собой время, …
… структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам
структурное разбиение работ обычно имеет … представление
торги на право выполнения подрядных работ проводятся на … проекта
традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …
участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом,– это …
участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств,– это …
фаза разработки проекта включает …
фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это …
формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений,– это …
функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д.,– это …
цель процесса инициации проекта – это формальное определение …

У вас остались какие-либо вопросы или не нашли ответ на ваш тест?

свяжитесь с нами